8月3日，公司在京召开2026年上半年生产经营工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央企业负责人研讨班及中交集团暨中国交建2026年上半年生产经营工作会精神，全面总结上半年工作、研判形势、部署下半年工作，动员全体干部职工锚定目标、真抓实干，全力完成“十五五”首年各项目标任务。

会议传达了国务院国资委中央企业负责人研讨班精神及中交集团暨中国交建2026年上半年生产经营工作会议精神。公司党委书记、董事长崔玉萍作了题为《锚定战略航向 凝聚奋进共识 奋力实现“十五五”良好开局》的讲话。公司党委副书记、董事、总经理范振宇作了题为《实干开局 攻坚破局 以过硬实绩决胜全年目标》的工作报告。公司外部董事吴明先、公司领导班子成员出席会议。

崔玉萍指出，上半年，宏观环境复杂多变，行业变革持续深化。公司全体干部职工迎难而上、主动作为，各项工作稳中有进、多点突破，取得来之不易的发展成效，集中体现在六个方面：一是战略落地纵深推进，顶层设计日臻完善；二是高端咨询多点突围，智库品牌影响力持续攀升；三是设计出海扎实推进，海外业务实现实质性突破；四是科技创新与能力补强初见成效，核心竞争力加速锻造；五是市值管理迎难而进，市值呈现企稳态势；六是党的建设持续加强，政治生态风清气正。

崔玉萍强调，百年变局加速演进，传统基建投资增速放缓，公司面临前所未有的生存发展压力。要精准研判宏观大势，辩证把握机遇与挑战。准确识变、科学应变、主动求变，抢占先机，赢得未来。要对标集团战略部署，不折不扣落实核心要求。聚焦三大核心任务、强化“四大引领”、发挥“五大作用”。要扛起三大核心使命，砥砺奋进突围攻坚。树立跳出行业看行业的全局视野，涵养敢为人先的开拓魄力，保持久久为功的持久韧劲。

崔玉萍要求，要以《总体指导意见》为总遵循，紧盯年度目标加压奋进，重点抓好五方面重点工作：一是强化战略引领，建强中交智库，提升前端策划价值转化能力；二是聚力能力锻造，深化科技创新，持续夯实“六核”核心竞争力；三是深耕市场经营，统筹国内海外，持续优化全域经营布局；四是抓实上市治理，精进市值管理，稳妥防范化解各类重大风险；五是坚持强根固魂，深化党建引领，持续涵养风清气正政治生态。

范振宇指出，2026年是“十五五”开局之年，也是公司深入践行集团《总体指导意见》、全面贯彻落实“666”战略框架和“1545”发展战略、聚力推进锻造“六核”核心竞争力三年专项行动的关键之年。上半年，在中交集团党委和公司党委的坚强领导下，面对设计咨询行业持续下行、传统业务收缩、市场竞争加剧的多重压力，公司上下坚持稳中求进、破立并举，在攻坚克难中推动各项工作取得阶段性进展。

范振宇要求，下半年，要以《总体指导意见》为统领，坚决不折不扣完成全年目标任务，坚持以实绩论英雄，以实效论成败。坚持业绩为王，全力完成年度经营指标；着力拓展高端咨询，强化智库功能；夯实海外市场能力，加快实现设计出海；加速推进业务向“新”转型，深耕智慧绿色低空领域；加强“六核”建设，提升市场竞争力；深化市值管理，赋能价值增长；加强公司治理，提升科学管理能力；强化党建引领，凝聚发展合力。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司总部各部门、事业部、中心负责人，城规院负责人和有关部门人员参加会议。